2月9日下午14時，公司召開了2014年度工作總結暨2015年度工作安排視頻會議，主會場設在公司二樓會議室，公司董事長、總經理及班子成員、各部門部長、基層各單位經理和書記等共計36人在主會場參加會議，基層各單位班子其他成員、管理崗位人員、班組長和工段長在分會場通過視頻會議系統參加了會議。會議由公司黨委副書記張雄森主持，總經理李德愛對公司2014年度工作進行了總結，對2015年工作提出了具體要求。總經理李德愛和黨委副書記張雄森在會議現場與基層各單位分別簽訂了《2015年度績效合同》和《安全環保責任書》。
       2014年，在董事會的正確領導下，通過全體員工的共同努力，公司在生產、安全、經營、管理、黨建等各方面取得了顯著成就，較好地完成了公司的各項目標和生產經營任務。2015年，公司面臨產品質量優化、管理水平提升、節能降耗、挖潛增效、提高企業競爭力、安全環保達標的重任。為確保全面完成公司2015年的工作目標，公司經理層將認真貫徹執行董事會各項決議，科學分析市場不確定因素，努力降低市場風險，切實維護股東權益，重點做好以下幾個方面的工作：一是把規范完善創新制度作為工作的著眼點，進一步夯實管理基礎；二是把生產管理作為工作的基本點，確保安全生產，促進生產效率的提高；三是把改進經營方式作為工作的突破點，努力降低成本；四是把新產品開發和新項目的調研和建設作為工作的興奮點，積極擴大利潤增長空間；五是把隊伍建設和組織建設作為發展的立足點，打造強有力的高素質團隊。
        董事長徐永寧做了重要講話：對李總做的2014年工作總結報告和2015年工作的具體安排表示贊同，對公司與基層各單位、機關各部門通過簽訂《績效合同》、《安全環保責任書》來落實責任和目標的管理方式表示認可。并代表公司、代表公司董事會感謝全體員工在過去的一年所付出的辛勤努力，感謝大家為公司的發展所做出的貢獻。同時對公司2015年工作提出要求：一是進一步提高對當前經濟形勢嚴峻性的認識；二是下大力氣解決公司生產難題，保證公司的可持續發展；三是規范公司經營管理，提高公司效益；四是繼續加強黨建、黨風建設。
        最后，黨委副書記張雄森對會議進行了總結，要求全體員工要將公司的目標充分落實到行動上，各分公司要細化公司目標、分解目標，以高度的責任感、使命感和自強不息的精神，踏實肯干，攻堅克難，集中精力做好本職工作，以保證完成公司今年各項任務目標。